VSMni takomillashtirishning chuqurligini to'liq amalga oshirish

Barcha xodimlar uchun engil tabriklangandan so'ng Nidec Kds Lift Motors kompaniyasi VSM (Oqimning qiymati xaritalash) jamoasi VSMni ishlab chiqarish jarayonida takomillashtirishning asosiy vositasi sifatida qabul qildilar. "VSM" yoki "STREAM xaritasi" ni amalga oshirishga sarflanadigan mahsulotni aniqlash va kamaytirish, keyingi yaxshilanishlar uchun asosga asoslangan fikrlash va aniq harakatlarning aniq yo'nalishlarini belgilashga yordam beradi.

"Uzoq davom etadigan uzoq safarlar kichik qadamlardan boshlanadi va katta daryoning kichkina oqimlardan kelib chiqadi". VSM bosqichini tugatgandan so'ng, amaliy ijobiy natija boshlandi!

1. Loyihani rejalashtirish

Birinchidan, Loyihani ilgari surishning uzoq tsiklini va takomillashtirilgan foydalilarning maqsadi hisobga olgan holda, jamoa barcha mavjud mahsulotlar seriyasini qamrab olgan mahsulotlar oilasi tomonidan 4 guruhga bo'lingan. Har bir loyiha guruhi tegishli mahsulotlar oilasida odatiy mahsulotni tanlab, ularning butun jarayonini chuqur tahlil qilib, loyiha aksiyasini rejalashtirdi.

2. VSM tahlili

Idoralararo obodonlashtirish guruhlari markaziy oqim xaritasini belgilashning asosiy yo'nalishi asosida tashkil etilgan va tayinlangan. PMC (ishlab chiqarish va materiallar nazorati) va ishlab chiqarish bo'limlari axborot oqimlari ma'lumotlarini to'plash uchun, men (ishlab chiqaradigan muhandislik), mendagi moddiy oqimlar to'plamini boshqargan. Birgalikda ular hozirgi davlat qiymatidagi oqim xaritasini tuzishdi.

3. PQPR tahlili

PQPR orqali (mahsulot miqdori yo'nalishi bo'yicha yo'naltirish bo'yicha) tahlili, jamoa turli xil mahsulotlar orasida, mahsulotlarni tasniflash, mahsulotlarni tasniflash va ishlab chiqarishning samaradorligini oshirish uchun mahsulotlarni tasdiqladi va ishlab chiqarish liniyalarini tashkil etdi.

4. Xodim ishini yuklash tahlili

Jamoani keskin qiymat oqimlarining va inventarizatsiya qilish, kadar-kosmosni kamaytirish, kamchiliklarni kamaytirish, kadar-kosmik foydalanishni yaxshilash, kamchiliklarni kamaytirish, kamchiliklarni kamaytirish, kamchiliklarni kamaytirish, kamchiliklarni kamaytirish, kamchiliklarni kamaytirishni yaxshilash).

Xodimlarning ish yuki stavkasi salohiyatni takomillashtirishning asosiy elementidir. Jarayonlar orasidagi tafakkurli vaqt tufayli haqiqiy chiqishi nisbatan past edi. Oldingi satrlarni muvozanatlash tajribasi ortda qolgan tajriba tajribasi, meni ishlab chiqarish liniyasining ish narxini oshirish bo'yicha boshqaruv tashabbuslarida boshqaruv tashabbuslarini olib bordi. ECR printsipini qo'llash (yo'q qilish, birlashtirish, birlashtirish, soddalashtirish, soddalashtirish), xodimning ish yukini yuklash balansi 82% dan oshdi.

5. Vaqtni tahlil qilish

Eng ilg'or takroriy obodonlashtirish vositasi ichida joriy etilishi joriy qilinganligi sababli, vaqtni tahlil qilish jiddiy takomillashtirish tajribasi to'plandi. Shuningdek, u, shuningdek, yangilanishni yaxshilashda kashshof rol o'ynaydi va keyingi yaxshilanishlar va keyingi yaxshilanishlar bilan bog'liq havolani amalga oshiradi. Mamlakatlarimizga bag'ishlangan kino xodimlarining har bir jarayonda standart ish soati printsiplariga muvofiq kino xodimlarining operatsiyalariga tayinlangan xodimlar tayinlandi. Jamoa a'zolari va hatto frontliner xodimlari videolarni bir necha bor ko'rib chiqdilar, takomillashtirish imkoniyatlarini aniqlash va takliflarni taklif qilish uchun kollektiv miya hujumi o'tkazildi va takliflarni shakllantirishni rejalashtiradi.

6. Kelajakdagi davlat qiymatidagi oqim xaritasini xaritalash va uni amalga oshirish uchun intilish

Jamoalarni tahlil natijalari va takomillashtirish maqsadlariga asoslanib, takomillashtirish yo'nalishlari va rejalarini tasdiqlaganidan so'ng, kelajakdagi davlat qiymati oqim xaritasi chizilgan. Vaqtni tahlil qilishdan olingan takomillashtirish rejasi boshqargan, jamoa barcha takomillashtirish bo'yicha barcha vazifalarni bajarishga faol rivojlanib, takomillashtirishning rivojlanish jarayonlarini va natijalarni haftalik uchrashuvlar va natijalar ko'rib chiqdi.

Ushbu yaxshilanish harakatlarini amalga oshirgandan so'ng va oqim oqimini takomillashtirishdan so'ng, seminar samaradorligi 15 foizga o'sdi va ish soatlari 10 foizga kamaydi. Biz seminar samaradorligini yanada oshirish uchun yaxshilanishlarni davom ettiramiz.

VSM takomillashtirishning maqsadi - tortib olish uchun umumiy doimiy oqimni yaratish, chiqindilarni bartaraf etish va uni eng katta darajada kamaytirish. Bu fabrikada bir martalik faoliyat chiqindilari unbodiydir va takomillashtirishning tugashi yo'q. Biz har bir yaxshilanish amaliyotining tushunchalarini kengroq tasavvur qilamiz, aniq bir-birining fikrlarini kengaytirish uchun, bir-birimizning bir-birining fikrlarini kengaytirish va maqsadlarni aniqlashtirish uchun ko'rsatmalar sifatida foydalanish va tizimli o'rganish. Bu jamoa a'zolarini poydevorni birlashtirishni, yaxshilanishlarni va doimiy ravishda kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirishni va doimiy ravishda mijozlarga muvaffaqiyatga erishishda yordam berishini talab qiladi!