Nidec Elevator Motors: bozordagi "o'zgarishlarga" muvozanatning "yo'li" bilan javob berish

Bozor talablari tez o‘zgarib borayotgan bugungi davrda korxonaning asosiy raqobatbardoshligi oddiy mahsulot sifatidan tortib, buyurtmani joylashtirishdan tortib to mahsulot yetkazib berishgacha bo‘lgan butun zanjirning umumiy samaradorligigacha kengaydi. "Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish" va "moslashuvchan aqlli ishlab chiqarish" bu zanjirni ulashning kalitidir. Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish ishlab chiqarish resurslarini isrof qilishning oldini oladi, shu bilan birga iste'molchilar ehtiyojlarini to'g'ri qondiradi; moslashuvchan aqlli ishlab chiqarish nafaqat mijozlarning differensial talablariga javob beradi, balki buyurtmani samarali etkazib berishni ham ta'minlaydi. Ushbu maqsadlarga erishish uchun kontseptsiyalar, texnologiyalar, jarayonlar va tashkiliy tuzilmalarni o'z ichiga olgan ko'plab o'lchovlar bo'yicha tizimli islohotlar talab etiladi.

I. Idoralararo muvofiqlashtirish: talabni aniq prognozlash va tezkor javob berish

Savdo bo'limi tomonidan buyurtmani joylashtirish butun zanjirning boshlang'ich nuqtasini belgilaydi, bu esa talabning aniq prognozini hal qiluvchi ahamiyatga ega qiladi. Nidec Elevator Motors idoralararo to'siqlarni yo'q qiladi va mijozlarga xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan "temir uchburchak" boshqaruv modelini qabul qiladi. Savdo va marketing bo'limlari bozor tadqiqotlari, ma'lumotlarni tahlil qilish va boshqa usullar orqali dastlabki SIOP (Sotish, inventar va operatsiyalarni rejalashtirish) rejalarini tuzadilar. Shu bilan birga, rejalashtirish bo'limi kelajakdagi bozor talablarini ko'rib chiqish, talab va taklif o'rtasidagi dinamik muvozanatni hal qilish, oldindan to'g'ri qaror qabul qilish, bozordan oldinda bo'lish va bozor ehtiyojlarini to'g'ri tushunish uchun sotish, muhandislik, ishlab chiqarish, xarid qilish, sifat va boshqa bo'limlarni o'z ichiga olgan oylik SIOP yig'ilishlarini tashkil qiladi.

II. Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish va dinamik rejani boshqarish "Bandlik va bo'sh ishning haddan tashqari holatlari" ishlab chiqarish dilemmasini engish uchun

Nidec Elevator Motors kompaniyasi APS (Advanced Planning and Scheduling) tizimini amalga oshiradi. Buyurtmaning dolzarbligi va resurslarning mavjudligi kabi omillarga asoslanib, u ilmiy va oqilona ishlab chiqarish rejalarini tuzadi. Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish orqali u ishlab chiqarish jarayonida resurslarni isrof qilishdan qochadi; ishlab chiqarish takt vaqtini belgilash orqali ishlab chiqarish liniyasining samarali ishlashini ta'minlaydi, shu bilan birga inventar zaxiralarini kamaytiradi. Muvozanatli ishlab chiqarish jadvaliga erishish orqali Nidec Elevator Motors bozor o'zgarishlariga tezroq javob berishi va ishlab chiqarishdan mahsulot yetkazib berishgacha bo'lgan vaqtni qisqartirishi mumkin.

Dinamik rejani boshqarishning asosi o'zgarishlarga dosh berish uchun moslashuvchan tuzatishlar kiritishdan iborat bo'lib, ishlab chiqarish rejalarini shakllantirish muhim bo'lib, u o'tmish va kelajakni bog'lashni va turli etkazib berish talablariga moslashuvchan moslashishni talab qiladi. Nidec Elevator Motors strategik rejalar, o'rta muddatli rejalar, oylik rejalar, haftalik rejalar va kundalik rejalar orqali rejalarni boshqaradi. Ushbu besh darajali rejalarni tizimli boshqarish orqali u makrostrategiyalardan mikro-bajarishgacha uzluksiz ulanishga erishadi, resurslardan foydalanish va maqsadlarga erishish sur'atlarini yaxshilaydi.

1. Muvozanatli ishlab chiqarish jadvali ishlab chiqarish rejalarining uzluksizligi va silliqligini ta'minlaydi, ishlab chiqarish jarayonida keskin tebranishlarga yo'l qo'ymaydi;

2. Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish orqali korxonalar resurslarni yanada oqilona taqsimlashlari, ishlab chiqarish liniyalarining samarali ishlashini ta'minlashlari, asbob-uskunalar va inson resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirishlari va samaradorlikni oshirish bilan birga xarajatlarni kamaytirishlari mumkin;

3. Muvozanatli ishlab chiqarish rejasi tovar-moddiy zaxiralar darajasini nazorat qilish, tovar-moddiy boyliklarni kamaytirish va saqlash xarajatlarini kamaytirishga yordam beradi;

4. Muvozanatli ishlab chiqarish ritmi mahsulot sifatining barqarorligini saqlashga yordam beradi va belgilangan muddatlarni bajarishga shoshilishdan kelib chiqadigan sifat muammolaridan qochishga yordam beradi.

III. Ishlab chiqarishni amalga oshirish: Materiallarni aqlli nazorat qilish va muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirishni amalga oshirish usullari

Ishlab chiqarishni amalga oshirish bosqichida tezkor javob berish va dinamik tuzatishlar kiritish qobiliyati juda muhimdir. Korxonalar real vaqt rejimida ishlab chiqarish jarayonini kuzatib borishlari va ishlab chiqarish jarayonida yuzaga keladigan asbob-uskunalarning nosozligi va material tanqisligi kabi muammolarni zudlik bilan hal qilishlari kerak. Lift komponentlarini ishlab chiqarish sanoatida aqlli materiallar nazorati samaradorlikni oshirish, xarajatlarni kamaytirish va sifatni ta'minlash uchun asosiy bo'g'in hisoblanadi. Nidec Elevator Motors aqlli boshqaruv modelini PFEP (Har bir qism uchun reja) kabi ilg'or materiallarni boshqarish vositalari bilan birlashtiradi. APS tizimi material tanqisligini bashorat qiladi va materiallarni to'ldirish tezligini yaxshilash uchun avtomatik ravishda to'ldirish buyurtmalarini ishlab chiqaradi. Shu bilan birga, u zarur materiallarni tezda topish va ularni ishlab chiqarish ish joylariga o'z vaqtida etkazib berish, shu orqali ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifatini yaxshilash hamda xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish samarasiga erishish imkonini beruvchi intellektual ombor tizimi bilan jihozlangan.

Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish ushbu dilemmani "umumiy hajm balansi" va "yuk balansi" ikki tomonlama yondashuv orqali hal qiladi.

• Ishlab chiqarish yukini tahlil qilish: barcha bosqichlarda ish yukining barqaror taqsimlanishini ta'minlash uchun har bir ishlab chiqarish bo'g'inining yukini baholang;

• Ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish: silliq ishlab chiqarish jarayonlariga erishish uchun jarayonlarni reinjiniring va texnologik takomillashtirish orqali ishlab chiqarishdagi qiyinchiliklarni kamaytirish;

• Dinamik tuzatishlarni amalga oshirish: bozor va resurslardagi o'zgarishlarga javob berish uchun real vaqt rejimida ma'lumotlar monitoringi asosida ishlab chiqarish rejalarini moslashuvchan tarzda moslashtirish;

• Zaxira bufer sig'imi va moddiy xavfsizlik zaxirasi: Tarixiy ma'lumotlarni tahlil qilish orqali ishlab chiqarishdagi noaniqliklarni va mijozlarning shoshilinch buyurtmalarini bartaraf etish uchun ishlab chiqarish quvvatining ma'lum bir qismini bufer sifatida zaxiralang; materiallar tanqisligi sababli ishlab chiqarish to'xtatilmasligini ta'minlash uchun materiallarni iste'mol qilish darajasi va ta'minot zanjiri barqarorligiga asoslangan oqilona xavfsizlik zaxirasini o'rnatish;

• Ma'lumotlarga asoslangan tezkor qaror qabul qilish: real vaqtda ma'lumotlarni tahlil qilish, bashoratli texnik xizmat ko'rsatish va ta'minot zanjirini optimallashtirish orqali tezkor javob qarorlarini qabul qiling.

IV. Bozor o'zgarishlariga tez javob berish uchun raqamli imkoniyatlar

Nidec Elevator Motors mustaqil ravishda SRM (Yetkazib beruvchilar bilan aloqalarni boshqarish), MES (ishlab chiqarishni bajarish tizimi), APS (Kengaytirilgan rejalashtirish va rejalashtirish), WMS (Omborni boshqarish tizimi) va TPM (Total Productive Maintenance) kabi tizimlarni ishlab chiqdi. U avtomatlashtirish, raqamlashtirish, modellashtirish, vizualizatsiya, integratsiya va razvedka orqali butun aqlli ishlab chiqarish tizimini quradi, muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish va moslashuvchan aqlli ishlab chiqarishni amalga oshirish imkonini beradi va kelajakda "mayoq fabrikasi" ni amalga oshirish uchun mustahkam poydevor yaratadi.

Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirishni amalga oshirish savdo, muhandislik, ta'minot zanjiri boshqaruvi, xaridlar, ishlab chiqarish va logistika kabi bo'limlarning hamkorlikdagi hamkorligidan ajralmasdir. Ushbu hamkorlik tezkor javob berishning asosiy mantiqidir va tezkor javob berishning asosiy o'zagi axborot bilan bog'lanish va aloqada, shuningdek, PDCA (rejalash-bajarish-tekshirish-harakat qilish) siklini doimiy ravishda chuqur takomillashtirishda yotadi.

Xulosa: Bozor "o'zgarishlariga" balansning "yo'li" bilan javob berish

Ishlab chiqarish sanoatida tobora keskinlashib borayotgan raqobat sharoitida "tezkor javob" endi tanlov emas, balki omon qolish uchun zaruratdir. Biroq, haqiqiy tezkor javob - bu "ortiqcha tortib olish resurslarini" tezlikka almashtirish emas; Buning o'rniga, "muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirish va moslashuvchan aqlli ishlab chiqarish" asosida samarali, barqaror va bardoshli ishlab chiqarish tizimini yaratish haqida.

Muvozanatli ishlab chiqarishni rejalashtirishning mohiyati ishlab chiqarish qonunlariga rioya qilish - ilmiy rejalashtirish orqali tebranishlarni kamaytirish va o'zgaruvchan bozorga barqaror ritm bilan javob berishdir. Korxona ishlab chiqarishni muvozanatli rejalashtirishga erishganida, tezkor javob endi "hayajonli favqulodda qutqaruv" emas, balki "xotirjam va shoshilinch jo'natish" bo'ladi. Raqamli va aqlli texnologiyalarni chuqur qo'llash bilan Nidec Elevator Motorsning moslashuvchan ishlab chiqarishdagi strategik qiymati yanada oshiriladi. U tejamkor ishlab chiqarish amaliyotchisi, korxonaning doimiy innovatsiyalari va mukammal operatsiyalari uchun muhim harakatlantiruvchi kuch va mijozlarga xizmat ko'rsatishning eng mustahkam tayanchiga aylanadi. Faqat “barqarorlik”ni asos qilib olgan holda, biz barqaror olg‘a borishimiz mumkin; faqat "muvozanatni" yo'l sifatida qabul qilish orqali biz cheksiz o'zgarishlarga javob bera olamiz.